面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何找到突破口是每個(gè)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題，喬威亦是如此，為了公司更好的發(fā)展，員工獲得更多的報(bào)酬、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，大家一起過(guò)上幸福美滿(mǎn)的生活，喬威公司一直在布局謀劃，現(xiàn)已有了新的進(jìn)展，近日攜手業(yè)內(nèi)知名咨詢(xún)公司一起分析探討，于2022年11月30-12月1日公司高管和咨詢(xún)老師齊聚一堂，匯聚于格蘭云天國(guó)際大酒店，共同探討公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)落地執(zhí)行。

圖片戰(zhàn)略研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次大會(huì)討論的主題為重新梳理公司企業(yè)文化，明白公司的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)，對(duì)公司商業(yè)模式、3年發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及獎(jiǎng)金池設(shè)立等問(wèn)題進(jìn)行深度探討。大會(huì)上，公司高層與老師深度剖析公司目前在行業(yè)中所處的位置，存在哪些優(yōu)勢(shì)，如何最大發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)？存在哪些劣勢(shì)，如果規(guī)避和改善？在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何突破發(fā)展瓶頸，尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，大家一起群策群力，不同的觀(guān)點(diǎn)在碰撞中激發(fā)出新的靈感，同時(shí)打破了大腦固有的思維模式，打開(kāi)了各自的思維格局，在討論中找到了未來(lái)發(fā)展的新思路。

圖片小組代表上臺(tái)分享

針對(duì)公司目前存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)分組的形式進(jìn)行討論，并由咨詢(xún)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，把問(wèn)題一層層剝開(kāi)，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在，分析出問(wèn)題的根本原因，探討出最優(yōu)的解決方案，并具體劃分到責(zé)任人，從企業(yè)文化、商業(yè)模式、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本管控、品牌發(fā)展、品牌宣傳推廣、產(chǎn)品戰(zhàn)略布局等方方面面詳細(xì)分析探討。

圖片小組討論花絮

沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有反省就沒(méi)有進(jìn)步，當(dāng)我們回首曾經(jīng)獲得的成就，我們不必沾沾自喜，當(dāng)我們回首曾經(jīng)走過(guò)的錯(cuò)路，我們亦不必耿耿于懷，我們從成功中獲得經(jīng)驗(yàn)，從失敗中獲取教訓(xùn)，不斷改善、優(yōu)化、調(diào)整方向和步伐，當(dāng)我們清楚了自身所處的位置、了解了自身的優(yōu)劣勢(shì)，知道機(jī)會(huì)在哪？突破口在哪？未來(lái)的方向在哪？我們也就知道了子彈往哪里打，勁往哪里使。

圖片小組代表上臺(tái)總結(jié)

圖片喬威總裁賴(lài)慶為大會(huì)做總結(jié)

通過(guò)本次大會(huì)，我們對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司所處的位置有了更準(zhǔn)確的判斷，對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)有了清楚的了解，對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了明確的方向，同時(shí)我們對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有了更多的信心，接下來(lái)我們將制定詳細(xì)的目標(biāo)和計(jì)劃，大家一起努力開(kāi)干！朝著更美好的未來(lái)一起邁進(jìn)、一起拼搏，共同創(chuàng)建更美好的明天，一起加油吧！